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プロジェクト別原価管理・原価計算の進め方_sConstruction_cost_management

プロジェクト別原価管理・原価計算の進め方

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「収益性を確保するための
  プロジェクト別原価管理・原価計算の進め方」
〜IFRS・工事進行基準に適用した
     プロジェクト型業種などの収益管理方法〜

あなたの会社では、以下の質問に自信をもって「YES」と答えられますか?

Q1.事業及びプロジェクトの収支を業務プロセス(営業・設計・施工・
  保守・運用)ごとに把握できていますか。
Q2.事業及びプロジェクトを正しく評価(比較)できていますか。
Q3.業務・ルール・システムなどを見直し、統一化できていますか。
Q4.分析結果を改革改善につなげることができていますか。
Q5.2015年(若しくは2016年)に予想されるIFRSの対応は進んで
  いますか。それに伴う、内部統制の見直しは進んでいますか。

本資料では、上記の問いかけに自信をもってYESといえる解決策を提示します。

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目次

1.概要
   貴社への問いかけ
   現状の問題点
   検討すべき課題

2.プロジェクトの進め方
   本プロジェクトの範囲
   プロジェクトの進め方
   成果物一覧
   スケジュール
   本プロジェクトに必要な情報

3.作業・成果物イメージ
   組織管理体系(単位)
   機能連関図
   業務フロー
   業務課題一覧表
   プロジェクト番号体系
   マスタ連携
   会計基準課題一覧表
   IFRSの主な論点
   プロジェクト原価構成
   原価計算モデル図
   勘定連絡図
   材料費計算
   労務費計算
   経費計算
   外注費計算
   部門別計算(間接費配賦)
   仕訳パターン定義
   損益計算書
   原価差異分析

4.ご参考
   個別原価計算対応システムのご紹介