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事業戦略策定・実行管理の紹介

戦略は経営者から従業員へ強いメッセージを送ることができます。

しかしながら、戦略をうまく可視化していないため、従業員が経営者の思いを理解できず、その戦略を実行することができないことが多いようです。

戦略を可視化し、全従業員を巻き込んで戦略を実行し管理するヒントをご提供いたします。

目次

1.事業戦略が必要な理由
　戦略とは
　戦略の種類
　経営理念
　事業戦略策定・実行管理プロセス
　プロジェクトの進め方
　戦略コミュニケーション

2.ビジョンの確認
　ビジョンとは
　ビジョンの確認

3.事業環境の分析
　事業環境分析とは
　外部環境分析
　内部環境分析

4.SWOT分析と戦略コンセプトの設定
　SWOT分析
　戦略コンセプトの設定

5.ドメインの設定と成長戦略
　ドメインの設定（ターゲット・ニーズ・技術）
　成長戦略（市場浸透・新市場開拓・新製品開発・多角化）

6.競争優位戦略
　競争優位戦略とは
　ファイブフォース分析
　基本戦略（コストリーダーシップ・差別化・集中）
　価値連鎖分析

7.戦略マップ及びスコアカードの作成
　戦略マップの作成
　スコアカードの作成
　実行計画書の作成


「事業戦略策定・実行管理の紹介」では、第１章のみ無料でダウンロードすることができます。

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