中堅企業・中小企業向け教育・研修サービス

トップ > 教育 > 戦略を実行管理するバランスト・スコアカード（BSC）

戦略を実行管理するバランスト・スコアカード（BSC）

• 目的

• 戦略を実行管理するバランスト・スコアカード（BSC）について理解すること。
• バランスト・スコアカードの考え方を用いて、戦略マップ、スコアカード、実行計画書を作成できるようになること。

• 対象者

• 経営者、管理者、リーダー
• 事業戦略策定担当者

• 特徴・特典

• 実務経験豊富な経営コンサルタントが講師。
• すぐに活用できるテンプレートを提供。

• カリキュラム

1. バランスト・スコアカードとは
   • バランスト・スコアカードとは
   • バランスト・スコアカードの目的と活用法
   • バランスト・スコアカードを用いた戦略策定・実行管理プロセス
2. 戦略策定プロセス
   • ミッション、ビジョン、バリューの確認
   • 外部環境分析
   • 内部環境分析
   • SWOT分析
   • 戦略コンセプトの設定
3. ドメインの設定と成長戦略
   • ドメインの設定（ターゲット・ニーズ・コアコンピタンス）
   • 成長戦略（市場浸透・新市場開拓・新製品開発・多角化）
4. 競争優位戦略
   • ファイブフォース分析
   • 基本戦略（コストリーダシップ・差別化・集中）
   • 価値連鎖分析
5. 戦略マップ及びスコアカードの作成
   • 戦略マップ
   • スコアカード
6. 実行計画書の作成
7. 予算への落し込み
8. 目標管理制度との連携
9. 経営会議での戦略検証及び実行管理

• 研修企画者様へ

• 研修時間は、柔軟に対応可。（３時間、１日、３日など）
• 中期経営計画・予算策定前に実施することにより実践的な効果を期待することができます。
• 管理職、リーダー教育研修としても最適です。
• 実習を入れることも可。

• 出版社様へ

• 上記のカリキュラム（テキスト）を書籍化することも可能です。お問い合わせください。