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実践！事業戦略策定・実行管理

• 目的

• 事業戦略の策定から実行までのプロセスを理解すること。
• 事業戦略策定・実行で使用する基本的なツールの使い方を理解すること。

• 対象者

• 経営者及び管理者
• 事業戦略策定担当者

• 特徴・特典

• 実務経験豊富な経営コンサルタントが講師。
• すぐに活用できるテンプレートを提供。

• カリキュラム

1. 事業戦略の概要
   • 戦略とは
   • 戦略の種類
   • 経営理念
   • 事業戦略策定・実行プロセス
   • プロジェクトの進め方
2. 環境分析
   • 外部環境分析
   • 内部環境分析
3. SWOT分析と戦略コンセプトの設定
   • SWOT分析
   • 戦略コンセプトの設定
4. ドメインの設定と成長戦略
   • ドメインの設定（ターゲット・ニーズ・コアコンピタンス）
   • 成長戦略（市場浸透・新市場開拓・新製品開発・多角化）
5. 競争優位戦略
   • ファイブフォース分析
   • 基本戦略（コストリーダシップ・差別化・集中）
   • 価値連鎖分析
6. 戦略マップ及びスコアカードの作成
   • 戦略マップ
   • スコアカード
7. 実行計画書の作成
8. 予算への落し込み
9. 経営会議での戦略検証及び実行管理

• 研修企画者様へ

• 研修時間は、柔軟に対応可。（３時間、１日、３日など）
• 中期経営計画・予算策定前に実施することにより実践的な効果を期待することができます。

• 実践！事業戦略策定・実行管理の紹介

• 事業戦略策定・実行管理の紹介は、こちらから無料でダウンロードできます。

• 事業戦略策定・実行管理のテキストは、こちらから無料でダウンロードできます。

• 出版社様へ

• 上記のカリキュラム（テキスト）を書籍化することも可能です。お問い合わせください。