創業期〜成長期
ビジネスアイディアをどのようにしたら実現できるのか、会社をどのように設立すればよいのか、会社を設立したが、経理・給与計算・販売仕入管理などどうしたらよいのかなど、創業期に立ちはだかる壁に一緒に解決していきます。
成長期〜安定期
事業がうまくいき急成長を遂げる為には会社の経営基盤を強化していく必要があります。例えば、経営判断をするための計数管理、効果的に業務を行っていくための組織管理、優秀な人材を確保する為の人事制度の確立などがあります。私たちはこれらの課題に対して一緒に解決していきます。
安定期〜変革期
事業が安定してくると組織の硬直化が起こり、何も手を打たないと衰退期に入り、事業が縮小していく傾向にあります。そこで、事業の見直し、組織の見直し、業務の見直しを行い変革を起こしていく必要があります。私たちは衰退期に入らないように一緒に変革を促していきます。
大企業・中堅企業向け
事業戦略策定プロセス構築
予算管理プロセス構築
プロジェクト収益原価管理
リスクマネジメント構築
事業継続計画/管理
IFRS対応
内部統制構築/評価
経営品質向上
組織力強化プログラム
組織業務改革
中堅企業・中小企業向け
創業支援
事業/資金計画策定
経理制度構築
給与計算制度構築
人事評価制度構築
販売仕入管理制度構築
情報共有化支援
セキュリティ強化支援
ネットワーク構築