中堅企業・中小企業向け経営コンサルティングサービス

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コンサルティング

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コンサルティング

  • コンサルティングポリシー
  • 理論と実践、経営者と管理者と従業員とその他利害関係者など多面的な視点からバランスのとれたコンサルティングを行います。
  • お客様企業、組織、人材の継続的成長と変革をサポートいたします。
  • 費用対効果を常に意識いたします。
  • 定着化に向けてモニタリングを行います。
  • お客様自身が本気でなければお断りいたします。プロジェクトの丸投げはお断りいたします。プロジェクトの成否は、お客様と取り組み姿勢によります。
  • プロジェクトの目的が不明確な場合にはお断りいたします。予算消化プロジェクトはお断りいたします。
  • コンサルティングの流れ
  1. コンタクト(無料)
    どんな些細なことでもかまいません、メール、FAX、電話などでお気軽にご連絡ください。
  2. お打合せ(無料)
    貴社あるいは弊社にて、ご相談内容を伺います。
    必要に応じて、機密保持契約を行います。
  3. ご提案(無料)
    ご相談内容に従って、ご提案いたします。
    ご相談者へのご説明はもちろんのこと、管理者、経営者へのご説明もご要望に応じてさせていただきます。
    ご提案内容は、お客様の現状と問題点、プロジェクトテーマ、プロジェクト項目、成果(想定)、体制、スケジュール、お見積りとなります。
    なお、プロジェクトの内容、規模に応じて、プロジェクト開始前に、簡易診断、実行可能性の検証(フィージビリティスタディ)のご提案をさせていただくこともございます。
  4. ご契約
    ご提案に同意していただいた場合、プロジェクト開始前にご契約をしていただくことになります。
    何らかの理由で事前着手する場合には、事前着手指示書などを作成していただくことがございます。
    「工事契約に関する会計基準」および「工事契約に関する会計基準の適用指針」が2009年4月から適用されることにともない、コンサルティング案件もその対象となっております。
  5. プロジェクトスタート
    ご提案内容を更に具体的にした説明資料を作成し、プロジェクトメンバーおよび関係者に対して、キックオフミーティングを行います。
  6. プロジェクト進捗管理
    定期的に進捗会議を行い、プロジェクト範囲、スケジュール、コスト、作業時間、品質、プロジェクトリスクなどについて確認し、必要に応じて、プロジェクト内容の変更について協議いたします。
  7. プロジェクト完了
    プロジェクト完了時には、プロジェクト報告会を行い、検収をいただきます。
  8. プロジェクト成果確認
    プロジェクト終了後、3年程度、メールないしは訪問にて成果の確認をさせていただく場合がございます。
  • 主なコンサルティングメニュー